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公司对云南石化项目部开展2020年质量大检查工作

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原标题:公司对云南石化项目部开展2020年质量大检查工作

12月22日-25日,根据公司《关于开展2020年“质量月”活动的通知》文件要求,公司质量大检查第四小组一行到云南石化项目部开展质量大检查工作,第四小组组长为公司副总工程师李俊益,组员有钟耿、钟永辉、莫振东、罗德平。

22日,检查组在云南石化项目部现场会议室组织召开质量大检查首次会。会上,检查组首先介绍了此次质量大检查的目的、内容、方向、人员分工及日程安排,随后,项目部向检查组汇报了项目部2020年大检修的总体情况,并从技术人员投入、大检修的技术方案、操作规程及对接卡编制、工作内容、技术质量管理方法和手段等方面介绍了项目部的质量管理工作情况。

会后,检查组通过查阅施工技术资料和到施工现场实地检查的方式,对云南石化2020年停工大检修项目常减压联合装置、催化联合装置、储运系统的压力容器、压力管道、加热炉、焊接、电气等5个专业进行了质量检查,通过与现场相关人员的沟通,将检查过程中发现的问题及时反馈,同时针对项目实际情况提出了指导性意见。

25日上午,检查组组织项目部领导班子、各部室主任及全体技术人员召开了末次会议。会议通报了此次大检查的总体情况,肯定项目部质量管理体系建设、施工组织设计及专业施工方案的编制和报审等工作所做的努力,并从压力容器、压力管道、加热炉、焊接、电气等5个专业对项目部的质量管理作了点评,并提出了工作改进建议:一是项目部要组织开展公司检维修质量管理体系文件的学习,熟悉检维修的管理要求,加强检维修项目施工质量管理;二是严格执行项目部各项质量管理制度,加强施工过程质量控制;三是加强施工机具及测量设备的管理,确保检维修工程的施工质量和安全;四是加强过程质量记录管理,改进施工质量记录与进度同步工作。

检查组还对项目部的质量管理提出了具体要求:一是要重视技术方案编制的审核及审批环节,做好方案编制的指导,提高编制质量;二是抓好施工材料控制的关键点,消除质量隐患,提高施工效率;三是及时做好施工记录的填写、签字及确认工作;四是重视气体检测仪的送检工作,统一管理;五是现场的质量、安全、文明施工等工作,该把关的要严把关,一点都不能放松。

最后,项目部就此次质量大检查的情况,向检查组作了表态,保证将此次检查出的问题及时认真整改和反馈,并做到举一反三,杜绝问题重复出现,切实提高项目质量管理水平。



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